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  在过去的十多年里,集团十分注重企业文化的培养与建设,我们结合IT产业的发展规律,逐渐在实践中形成自己的集团价值观和集团精神,这些思维和意识逐渐被固化成企业员工的行为方式和企业的规章制度,从而形成了独具特色的集团文化:
1. 集团价值观:客户至上
    创造客户的价值是集团永久的使命,也是我们事业的源泉。不断提升服务质量,赢得客户的满意和信赖是我们不变的宗旨。用态度和责任来演绎服务,与客户形成更加紧  密的共生价值链,也是员工价值观的体现。
2. 集团的精神:团队精神,创新精神,挑战精神
(1)团队精神:集团需要一个高效、严谨而和谐的团队,我们的生存环境要求我们塑造一个满足客户需求的团队和组织,要求我们的员工真正找准自己在企业价值链上的位 置,通过高效的团队合作、知识的共享、资源的互补来创造出价值。
(2)创新精神:作为一家IT公司,不断创新是集团持续发展的基本动力。集团认为,创新是一种积极的思考方式,体现在应用、服务、管理与文化等各个方面,每个员工的创新能力与实践的聚合将实现企业的创新,不断的突破带来不断的发展。集团倡导的创新并不是简单意义上的与众不同,而是倡导善于学习、善于复用基础上的创新,来构筑企业持续发展的核心竞争力。
(3)挑战精神:面对IT这个充满变化和竞争的行业,集团认为,只有具备挑战精神,我们才能在竞争和压力面前大胆前进和突破。成功需要不断忘掉过去的成就,需要持续的 学习。我们倡导超越自我,执著追求,不断挑战技术与市场的巅峰。
3.  集团文化建设的未来发展目标
    在未来,集团的发展目标就是成为一个不断为客户带来价值的公司;持续生存和发展能力的公司。其中的核心目标就是国际化。国际化意味着集团参与国际竞争的能力与素质,包括管理的水平,人才的素质,在国际市场的开拓能力以及企业的文化。
基于这一战略目标,公司的企业文化建设工作的未来发展目标,则重点体现为公司国际化管理模式和管理氛围的营造,国际化和专业化人才的培养以及面向国际市场的公司核心竞争能力的塑造。